Eine Business Story beschreibt eine Wirkung, die wir für Kunden und das eigene Unternehmen erzielen wollen. Bei Business Storys geht es also um wirksame Agilität, genauer gesagt rücken sie neben der Wirksamkeit für Nutzer (wie bei User Stories) auch den Effekt und die Wirkung für das eigene Unternehmen in den Fokus. Sie können somit helfen auf abstrakterem Level Business Ziele zu formulieren, die in der weiteren Arbeit dann noch in User Stories runter gebrochen werden müssen. In wiefern dies dann Epics oder sogar Product Goals sein könnten, diskutieren Stefan und Tim in dieser Episode. Auch die Nähe zu OKR (Objectives and Key Results) wird in dieser Folge aufgegriffen.
Als Quellen zum Thema Business Stories können wir empfehlen:
- Blog Artikel von it-agile: Was ist eine Business Story? (inkl. Download des besprochenen Business Story Templates)
- Blog Artikel von Stefan Roock und Ulf Mewe: Wirklich wirkungsvolle Agilität mit Business Storys
- Talk von Stefan auf der Tools4AgileTeams 2021: Business Stories – wirksam wirklich wertvolle Produkte entwickeln
Im Zusammenhang mit dieser Episode möchten wir euch auch diese Folgen ans Herz legen:
- Outcome Goals & Product Discovery
- Das Product Goal und seine Bedeutung für Product Owner
- Wie können wir den Erfolg von User Stories messen
Nutzt ihr bereits Business Stories? Oder wie sorgt ihr ansonsten dafür, dass neben dem Outcome für die Nutzer:innen auch der Business Impact Beachtung in der Produktentwicklung findet? Lasst uns gerne an euren Experimenten und Erkenntnissen teilhaben. Wir freuen uns, wenn du deine eigenen Erfahrungen mit uns in einem Kommentar teilst, entweder hier oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.
